JUAN FERRERUELA GARCÍA | Fotografía: JUAN FERRERUELA GARCÍA
Netflix ha comprado Warner Bros. Discovery por 82.700 millones de dólares, y este movimiento puede dar lugar a un cambio radical en la industria.
Warner Bros. Entertaiment. Inc. se fundó el 4 de abril de 1923 por los hermanos Warner (Harry, Albert, Sam y Jack) en California, como una empresa estadounidense destinada al entretenimiento y a la producción audiovisual. Desde su formación, ha creado grandes éxitos en el cine como Harry Potter, el universo DC (Batman, Superman, etcétera), Barbie, Casablanca entre otras. También ha sido el productor de series exitosas como Friends, The Big Bang Theory, Smallville, Charmed, etcétera.
Además de su dilatada trayectoria, fue también pionera en el cine sonoro, y se ha consolidado como una de las cinco empresas más dominantes (Big Five) en Hollywood, con películas que abarcan todo tipo de géneros.
La compra del conglomerado de Warner Bros. Discovery por parte de Netflix, puede implicar un cambio significativo dentro de la industria. La compra supone que Netflix tendrá en su poder Warner Bros. Pictures, Warner Bros. Television, el canal HBO y la plataforma de streaming HBO Max.
Los grandes clásicos y las producciones de los últimos años pasarán a formar parte del catálogo de Netflix. De hecho, este era uno de los objetivos que ha querido dejar claro la compañía a través de un comunicado.
La compra de WBD por parte de Netflix se basa en cinco objetivos:
- Catálogo más fuerte y variado gracias a los estudios de cine y series, y al catálogo de HBO.
- Más contenido por el mismo servicio, ya que los suscriptores tendrán más opciones para ver en un mismo sitio.
- Industria más sólida, ya que Netflix invertirá más dinero para producir más películas y series, especialmente en Estados Unidos.
- Más trabajo, ya que guionistas, directores, actores y equipos técnicos obtendrán más oportunidades para hacer nuevos proyectos.
- Beneficio económico para inversores, ya que con el catálogo adquirido, Netflix hará que más gente se suscriba a sus servicios, y espera ahorrar entre 2.000 y 3.000 millones de dólares al año en costes a partir del tercer año.
Se plantean muchas preguntas sobre qué supondrá esta compra en el futuro, pero esto hará que haya menos competencia y más inversión.
